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按照集團公司建工競 [2008]5號文《關于開展“節(jié)約增效”活動的通知》文件精神。近日，建科院在全院范圍內開展了“節(jié)約增效”活動。院工會向全院職工發(fā)起了“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的倡議書。并在空調、燈的開關、水龍頭等醒目位置張貼節(jié)約溫馨提示，要求全院職工從身邊點滴做起，養(yǎng)成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的習慣和意識。 此次活動的開展不僅是建科院素質建設的一個新亮點，是構建和諧社會，節(jié)約型社會，知

劉家靜獲“全國建設質量管理杰出企業(yè)家” 日前，省三建公司獲全國質量放心用戶滿意施工企業(yè)稱號，劉家靜獲全國建設質量管理杰出企業(yè)家。該公司多年來遵循“科學管理、精心施工、積極進取、顧客至上”的質量方針，竭誠為用戶服務，進一步強化管理，建立并實施了適合公司實情的高標準質量管理體系，并通過了質量管理認證注冊。 （張志剛）

截至四月份，省三建公司已完成經營任務7.2億元，完成企業(yè)施工產值8.4億元，占建工集團下達年度28億元的30％，與去年同期相比增長32%，四月份完成產值2.９億元，同比增幅27%，企業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢呈現(xiàn)又好又快，可望實現(xiàn)時間過半，任務過半目標，5、6月份是關鍵，為此該公司在近期召開的5月份工作例會上發(fā)出號召：“大干紅五月，掀起施工新高潮”。 劉家靜總經理在會上總結工作及布置工作時提出四點要求：

今年是“五四”運動89周年，中國共產主義青年團成立86周年。五四期間，安徽三建團組織根據(jù)行業(yè)特點，開展了多種形式的活動，對于激勵和引導青年牢固樹立“愛國、進步、民主、科學”的“五四”精神具有很好的意義。 該公司團委在五四期間評選表彰先進集體和先進個人。著力營造學習先進的氛圍，引導青年以飽滿的熱情投入到公司的大發(fā)展當中。五四前夕，短信通知各基層單位，安排青年享受五四假期，保障青年權益。 該

為歡慶五四青年節(jié)，展示路橋公司青年風采，5月4日下午，由路橋公司團委主辦、橋梁公司承辦的“路橋青年杯”五四辯論賽在公司七樓禮堂舉行。來自公司各直屬單位的選手組成4支代表隊進行了角逐。辯論賽邀請了公司領導、集團公司團委書記邢應梅和安徽大學管理學院段華洽教授擔任評委。 比賽共舉行三場，分為半決賽和決賽。第一場由橋梁公司代表隊和路面公司代表隊就“嚴格的規(guī)章制度與人性化管理誰更有效”展開了激烈的辯論

4月21號至29號，安徽省路港工程公司對所屬項目開展了一次有針對性的安全生產大檢查。 此次檢查，公司成立了由安全科、人事部、租賃分公司等部門人員組成的安全檢查小組，采取聽匯報，看現(xiàn)場，查資料等方式，利用“安全檢查記錄表”、“安全檢查記錄”等手段進行定性評價，指出問題與不足，提出整改意見。檢查前，檢查小組就每個項目的不同情況列表計劃主要檢查的主要內容。重點檢查了泗宿10標、03標、巢湖港（一期

安徽一建技術質量處由于在新技術應用方面工作成績突出。獲得了2007年度合肥市建筑業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“新技術應用示范工程”先進集體榮譽稱號。 2007年，我公司技術質量處在總工程師程華旭的帶領下，根據(jù)公司所屬項目工程的特點，積極推廣應用建筑業(yè)十項新技術，技術質量處全體人員克服困難，做了大量工作，從立項開始，安排專人做好科技示范工程的跟蹤管理，加大操作過程中的檢查，幫助項目部在技術應用方面做好服務、監(jiān)

日前，由安徽省路港工程公司承建的六安連接線F匝道橋現(xiàn)澆箱梁安全施工方案經六安市公路局組成的專家組論證和安全評審。該現(xiàn)澆橋全長205.5米，跨S203省道，項目部為確?，F(xiàn)澆支架及跨省道施工安全，編制了詳細的專項安全技術方案，進行了細致的驗算，并執(zhí)行危險性較大的專項安全方案實現(xiàn)專家論證審查制度。目前，第五跨現(xiàn)澆支架正在緊張有序搭設中。 （余夢）

自今年集團公司頒布三月一日七執(zhí)行的“工作日中午禁酒令”后，我公司各級組織認真執(zhí)行：一是公司黨委、紀委利用各種形式，宣傳工作日中午“禁酒令”的具體內容并提出具體要求；二是公司兩級領導班子成員帶頭工作日中午禁酒，不組織和參加任何形式的招待和宴請。三是嚴格督察“禁酒令”執(zhí)行情況，堅決督察工作中午飲酒的行為。 日前，我公司工作日中午禁酒已成為每個員工的，特別是中層以上管理人員的自覺行為，工作日中午禁

面對激烈的市場競爭，安徽省建機廠深挖企業(yè)內部和市場潛力，積極調整營銷策略和戰(zhàn)略布局，在經歷了1、2月份銷售淡季之后，于3月份迎來真正意義上的春天，當月簽訂有效訂單突破記錄，實現(xiàn)首季開門紅。 今年以來，安徽省建機廠一是明確了“鞏固老市場、爭取大市場、培育新市場、提升占有率”的經營方略。二是增設了銷售網(wǎng)點，形成覆蓋廣泛的銷售網(wǎng)絡，實施重點區(qū)域、重點項目、深度開發(fā)的區(qū)域經營策略，進

4月25日下午，省建機廠黨委組織的“紅色之旅”，一行16人，參觀了渡江戰(zhàn)役總前委舊址紀念館。 大家先后參觀了《渡江頌》書畫展廳、總前委舊址、總前委參謀處舊址、總前委機要處舊址、總前委秘書處舊址等。瞻仰著展示渡江戰(zhàn)役經過的圖片和實物，大家心潮澎湃，正是在這里，鄧小平、劉伯承、陳毅、粟裕、譚震林五人麾師百萬南下，運籌帷幄，取得了震驚中外的渡江戰(zhàn)役的偉大勝利，加速了解放全中國的進程，為中華人民共

在省建機廠迎接50周年廠慶而開展的“用戶大回訪”活動中，廠技術開發(fā)部人員以飽滿的熱情積極參與到活動中，為50周年廠慶做出一份貢獻。 技術開發(fā)部人員少，日常工作繁忙，既要忙于新產品的各項前期準備工作，又要解決生產過程中出現(xiàn)的各種技術問題。闞文年主任及時調整安排大家工作，讓每一位技術人員都能有機會參加到活動中去。通過回訪用戶，每位技術人員開闊眼界、拓寬思路，面對面