會上，張沖副總對前三季度經(jīng)營情況做了通報，分析了存在的問題，對四季度工作進(jìn)行了安排。面對上半年經(jīng)營壓力大、指標(biāo)實現(xiàn)不理想的不利局面，經(jīng)過公司全體員工共同努力，三季度取得較好成果，中標(biāo)了合肥高新區(qū)南崗科技園第二復(fù)建點、蒙城縣望月小區(qū)C區(qū)等多個大型項目，中標(biāo)價近20億元，為完成全年經(jīng)營指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
區(qū)域市場負(fù)責(zé)人就本職工作、區(qū)域指標(biāo)完成情況、跟蹤項目、存在的困難和問題等進(jìn)行了匯報，就下步工作提出了相關(guān)建議。
公司總經(jīng)理陳傳文就經(jīng)營工作提出了要求：一是積極謀求經(jīng)營結(jié)構(gòu)的合理性，努力做到區(qū)域、業(yè)務(wù)類型和中標(biāo)時段的平衡，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)構(gòu)性合理；二是切實加大自主經(jīng)營力度，不斷提高經(jīng)營質(zhì)量，防范經(jīng)營風(fēng)險；三是注重講究經(jīng)營方法，挖掘潛力、有效整合經(jīng)營資源，保障經(jīng)營工作的持續(xù)性開展；四是認(rèn)真做好投標(biāo)報價與項目實施成本的差異性分析，有效結(jié)合運(yùn)用，提升報價水平，同時保證施工技術(shù)案編制的針對性和先進(jìn)性，提高中標(biāo)率；五是增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，立足崗位，充分發(fā)揮能動性，突出優(yōu)勢，結(jié)合已有實施項目，開展好做好二次或多次經(jīng)營活動，全力舞好經(jīng)營“龍頭”。
