8月26日上午，集團公司人力資源部召開工作例會。集團公司人力資源部人員及各子公司、直屬經(jīng)濟實體人力資源負責人參加了會議。
會上，集團公司人力資源部副主任朱金蓉首先通報了勞動合同法貫徹執(zhí)行調(diào)研檢查情況。各單位人力資源負責人對各自單位上半年工作的基本情況作了匯報，并對下半年的工作進行了謀劃。各單位在勞動合同管理、教育培訓(xùn)、員工培養(yǎng)等方面亮點頻現(xiàn)。隨著勞動合同法的頒布實施，企業(yè)的用工成本和用工風險大大增加，各單位的用工風險意識進一步增強，建立和完善了人力資源管理制度和相關(guān)的用工制度。在勞動合同簽訂方面：各單位都想方設(shè)法提高勞動合同簽訂率，更加注重考慮勞動合同簽訂的細節(jié)，如在勞動合同本身的規(guī)定之外建立補充條款協(xié)議，加強合同的約束力，鞏固了勞動關(guān)系。同時各單位也加大力度處理勞動關(guān)系的歷史遺留問題，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展減輕負擔。教育培訓(xùn)方面：省建工四公司在生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)不夠飽滿的情況下，建立周末大課堂組織員工培訓(xùn)。三公司、公路橋梁公司、安裝公司等單位以多種形式加大對新員工的全面崗前培訓(xùn)，使新員工更快地了解企業(yè)、熟悉企業(yè)，更快地投入企業(yè)生產(chǎn)。集團公司人力資源部主任胡建英對各單位的工作進行了點評。同時指出，勞動合同法的實施，增加了企業(yè)的用工成本和用工風險，人力資源管理的難度也相應(yīng)加大。通過勞動合同法貫徹執(zhí)行情況檢查，各單位要不斷加強相互學(xué)習(xí)與交流，相互借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗。
最后，胡主任對各單位的人力資源管理工作提出幾點要求，第一，各單位要嚴格按照年初制定的工作計劃，保質(zhì)保量地完成本年度各項工作任務(wù)。第二，人力資源管理工作要嚴格按制度辦事、按流程辦事。第三，希望各單位要一如既往地支持集團公司人力資源部的工作。
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