2012年4月13日，國資委監(jiān)事會劉孝華主席等一行蒞臨省路橋集團宣貍路改建工程BT項目調(diào)研指導(dǎo)工作，建工集團董事會秘書處主任徐文聯(lián)、公司領(lǐng)導(dǎo)徐亮、錢葉琳和辦公室主任卞寶林等陪同視察。
劉主席一行視察了項目施工現(xiàn)場，并在項目部會議室，分別聽取了財務(wù)總監(jiān)徐亮、總經(jīng)理助理錢葉琳對公司項目管理及宣貍路L2標(biāo)建設(shè)情況的匯報。
劉主席對路橋集團與建工集團重組后的快速健康發(fā)展以及宣貍路BT項目部工作的開展給予了充分的肯定，他指出，在安全生產(chǎn)方面，要在施工過程中加大安全投入、認(rèn)真做好每一個細節(jié)，堅持“安全生產(chǎn)，至高無尚”的理念；在質(zhì)量管理方面，要不斷加強管控力度，質(zhì)量的目標(biāo)是“沒有最好，只有更好”；在成本控制方面，要不斷創(chuàng)新管理方式，開源節(jié)流；在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方面，要堅決不做“一錘子”買賣，應(yīng)該用長遠的眼光去規(guī)劃未來，做好每一個項目，每一件事；在以后的發(fā)展中，大家要戒驕戒躁、再接再厲，項目部在取得良好的經(jīng)濟效益、社會效益的同時，更要注重人才的培養(yǎng)。
最后，劉主席親切的慰問了項目部工作人員，叮囑項目負責(zé)同志要關(guān)心職工生活，營造和諧項目部。
