汪總講座內容分為三個部分，一是什么是企業(yè)戰(zhàn)略；二是戰(zhàn)略要解決的問題；三是實施戰(zhàn)略目標的關注點。在第二部分戰(zhàn)略要解決的問題中，汪總用淺顯的語句表達了深奧的看法，即：我們是誰？去哪里？怎么去？汪總還披露了公司在2010年9月份問卷調查中收集到關于公司發(fā)展定位、組織功能、項目管控、人力資源等方面的意見。在講到第三部分實施戰(zhàn)略目標的關注點時，汪總提出公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃中項目管理是重點，人力資源是核心，文化建設是保障，創(chuàng)優(yōu)組織功能，做好資金管理，重視風險防范及危機處理。
此次講座受到熱烈歡迎，四樓會議室座無虛席，不少員工擠到門口聽課。兩個多小時的講座使員工們對公司的“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃有了更深刻和直觀的認識，收獲頗豐。
