為持續(xù)加強區(qū)域管理人員隊伍專業(yè)化建設，進一步提升區(qū)域管理工作的規(guī)范化與高效化水平，切實強化公司項目勞務用工管控能力，1月31日，建工設備租賃公司組織開展第四期區(qū)域管理人員培訓。
本次培訓重點圍繞勞務用工管控內(nèi)容展開，圖文并茂地講解了勞務用工管控過程中具體工作及執(zhí)行細節(jié)，對公司區(qū)域管理人員進行了系統(tǒng)培訓。會上，各分（子）公司區(qū)域管理人員開展充分討論，就當前區(qū)域管理工作推進中需要協(xié)調(diào)的事項暢所欲言，開誠布公地面對遇到的問題，為今后持續(xù)深化區(qū)域管理工作提供改進方向。
會議強調(diào)，一是優(yōu)化頂層設計，調(diào)整不合理的區(qū)域劃分，二是突出安全生產(chǎn)管理重點，強化工程機械業(yè)態(tài)的風險隱患管控，三是充分賦予區(qū)域管理人員權限，提升其綜合能力與管理魄力，四是完善考核與激勵機制，要將現(xiàn)場管理作為考核重點，五是強調(diào)問題解決后的執(zhí)行力，避免管理措施流于形式。
公司領導、生產(chǎn)管理中心成員及所屬單位分管領導、區(qū)域管理人員共近45人參加了培訓。
