12月5日下午，馬鞍山建投公司召開2025年12月鏈長工作例會。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理郭彥晨出席會議并講話。
會議通報集團所屬各二級單位2025年1-11月在馬鞍山投標情況，以及2025年三季度馬鞍山市施工總承包企業(yè)信用分情況。與會各單位就1-11月在馬鞍山投標情況進行總結(jié)，圍繞近期重點項目跟蹤情況進行交流發(fā)言，共同探討下一步經(jīng)營發(fā)展思路。
會議強調(diào)：一是認清形勢、揚長避短。深度研判屬地市場格局的動態(tài)變化與競爭態(tài)勢，做到因勢而謀、應(yīng)勢而動。集中優(yōu)勢資源，實施重點攻堅、精準施策，確保項目瞄準靶心、高效落地，提升市場開拓的針對性與實效性。二是凝心聚力、加強溝通。堅決打破管理與業(yè)務(wù)壁壘，實現(xiàn)跨公司的密切協(xié)作。強化資源統(tǒng)籌與信息共享，鞏固維護良好政企關(guān)系，為集團在屬地市場的健康有序經(jīng)營創(chuàng)造有利外部環(huán)境。三是堅守底線、樹立口碑。嚴格恪守集團“六個嚴禁”等規(guī)章制度，堅守合規(guī)經(jīng)營、廉潔從業(yè)底線，以扎實業(yè)績和誠信操守，持續(xù)提升企業(yè)形象與市場聲譽。四是群策群力、加速轉(zhuǎn)型。要緊緊圍繞集團“八個更大突破”的戰(zhàn)略決策部署，在轉(zhuǎn)型發(fā)展上集思廣益。在文旅康養(yǎng)、城市更新、冷鏈物流、新能源等領(lǐng)域?qū)で笸黄?，培育新的增長極，為集團高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
公司黨委委員、副總經(jīng)理陳明亮，集團所屬馬鞍山區(qū)域二級單位負責(zé)同志參加會議。（姜守亮、劉維豐）
