日前，建工路港危大工程專項施工方案評選結(jié)果順利出爐，標(biāo)志著“危大工程管理專項行動”圓滿收官。
危大工程是指施工過程中存在的可能導(dǎo)致人員群死群傷或造成重大的財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞或其他損失的分部分項工程。根據(jù)集團(tuán)“項目管理強(qiáng)化年”活動要求，從源頭防范化解重大安全風(fēng)險，公司科技數(shù)字中心（技術(shù)質(zhì)量部）聯(lián)合安全管理部開展了“危大工程管理專項行動”。通過采取一系列措施，強(qiáng)化危大工程全過程系統(tǒng)性管理，保障危大工程安全生產(chǎn)，做到安全性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性、針對性相統(tǒng)一。
動態(tài)管理危大工程方案清單
根據(jù)項目施工進(jìn)度，每季度初梳理統(tǒng)計各子分公司項目部A類、B1類危大工程方案在建待建數(shù)量、編審及專家論證情況，2024年一季度在建待建危大工程方案共242項，二季度244項，三季度289項，四季度267項，通過及時更新在建待建危大工程清單，幫助各級管理人員掌握項目危大工程實施動態(tài)，在班前會、過程檢查、帶班檢查、安全巡查時給予重點(diǎn)關(guān)注并記錄。
季度更新在建待建危大工程清單的通知
編制危大工程專項施工方案
科技數(shù)字中心（技術(shù)質(zhì)量部）部門人員通過駐點(diǎn)S346、涇青高速、S90肥東支線、懷鳳高速等項目工地，將線上方案審核前置到編制階段。結(jié)合現(xiàn)場實際，聯(lián)合項目技術(shù)人員對設(shè)計圖紙、施工方案變更優(yōu)化，參與S346現(xiàn)狀場地調(diào)查、圖紙會審，參與編制S90路面工程施工組織設(shè)計，參與S90肥東支線10項、涇青高速8項、懷鳳高速9項施工方案編制，既服務(wù)項目提前完成施工方案編制，也保障方案的經(jīng)濟(jì)性、安全性、針對性、先進(jìn)性相統(tǒng)一。
駐點(diǎn)S90肥東支線工地編制方案
S346現(xiàn)狀場地調(diào)查
駐點(diǎn)期間，駐點(diǎn)人員利用晚間時間開展“危大工程識別編制與實施”培訓(xùn)，培訓(xùn)120余人次，幫助項目技術(shù)管理人員快速有效識別出危大工程，增強(qiáng)方案編制能力，進(jìn)而有效指導(dǎo)現(xiàn)場危大工程安全管理。
“危大工程識別編制與實施”PPT培訓(xùn)
嚴(yán)格危大工程方案審核論證程序
危大工程專項施工方案通過綜合管理系統(tǒng)線上審核，分公司初審，再由公司科技數(shù)字中心（技術(shù)質(zhì)量部）、安全管理部等各業(yè)務(wù)部門共同審查，重點(diǎn)關(guān)注方案報審程序是否規(guī)范，章節(jié)內(nèi)容是否規(guī)范，施工工藝是否符合現(xiàn)場工況、是否滿足施工需要，計算書是否完整、準(zhǔn)確等。
2024年公司共審核434項危大工程專項施工方案。臨時用電施工組織設(shè)計、鋼結(jié)構(gòu)大棚安拆專項施工方案等28項專項施工方案提級審核。
集團(tuán)投資的重點(diǎn)項目，包括涇青高速路基03標(biāo)、徐淮阜路面01標(biāo)、G4222和襄高速、滁合支線等施組及危大工程專項施工方案邀請集團(tuán)組織內(nèi)部評審8項。公司全年共組織超危大工程專項施工方案專家論證101次。各項方案按照審核意見修改完成，線上審批通過后再實施。
集團(tuán)組織內(nèi)部評審及專家論證會
編制危大工程實施檢查表
科技數(shù)字中心（技術(shù)質(zhì)量部）聯(lián)合安全管理部、各分公司共同編制，分批發(fā)布了支架施工、深基坑施工、鋼棧橋及鋼平臺施工、梁板吊裝、掛籃懸臂澆筑、架橋機(jī)架設(shè)方案6項常見的危大工程實施過程檢查表，危大工程實施驗收檢查中參照使用，可以更全面、更好地指導(dǎo)危大工程實施，提高危大工程精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
發(fā)布實施過程檢查表
可視化危大工程技術(shù)交底
整理制作了47個橋梁基礎(chǔ)、承臺、系梁、蓋梁、橋臺、支座施工和鋼棧橋施工可視化技術(shù)交底圖冊及視頻，供項目技術(shù)交底時參考使用，各項目可通過掃描二維碼的方式下載獲取，幫助項目技術(shù)人員更好地理解和掌握相關(guān)技術(shù)，提高項目實施過程中的技術(shù)水平和應(yīng)用能力。
發(fā)布可視化交底視頻通知
可視化交底視頻二維碼
鋼棧橋BIM模型
危大工程實施專項檢查驗收
科技數(shù)字中心（技術(shù)質(zhì)量部）對照施工方案、危大工程方案實施過程檢查表專項檢查了滁合支線現(xiàn)澆支架施工、S306馬店大橋和青弋江大道水陽江特大橋掛籃懸澆施工，并梳理總結(jié)實施過程檢查報告，線上通報。季度專項檢查同步抽檢深基坑開挖支護(hù)、梁板吊裝、鋼圍堰等危大工程實施。
公司安全管理部及各分公司安全管理部門參照季度更新的在建待建危大工程清單，重點(diǎn)檢查各項危大工程實施過程并記錄，根據(jù)檢查情況以聯(lián)系單、提示函反饋檢查意見，項目部在規(guī)定時間內(nèi)完成整改回復(fù)。
滁合支線支架地基寬度量測及底托高度測量
滁合支線現(xiàn)澆支架施工檢查報告
和襄高速掛籃結(jié)構(gòu)檢查
水陽江特大橋掛籃軌道間距測量
馬店大橋掛籃錨桿間距測量
馬店大橋豎向預(yù)應(yīng)力筋間距測量
馬店大橋施工檢查報告
提示函及回復(fù)單
季度通報危大工程管理情況
結(jié)合危大工程專項施工方案編審以及公司職能部門、子分公司安全總監(jiān)對危大工程實施過程檢查情況，梳理總結(jié)每季度危大工程管理情況，主要通報方案編審常見問題、實施過程檢查發(fā)現(xiàn)的不足，并提出有關(guān)工作意見。
對方案編制論證、實施過程出現(xiàn)的突出問題，參照公司《技術(shù)管理辦法》（2024年）對項目部及有關(guān)人員進(jìn)行處罰。相關(guān)單位參照通報內(nèi)容，自查自糾，查漏補(bǔ)缺，保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。
季度通報危大工程管理情況通知
危大工程方案評選
組織開展危大工程方案評選，結(jié)合各分公司項目部生產(chǎn)特點(diǎn)，梳理了22項備選方案，共有17項方案參加評選。評選邀請專家對方案的技術(shù)可行性、安全保障性、經(jīng)濟(jì)合理性以及內(nèi)容全面性等多個維度進(jìn)行了綜合評審，其中市政分公司淮桐高速03標(biāo)“紫蓬山隧道出洞專項施工方案”獲一等獎。公司對獲獎方案編制人員進(jìn)行激勵表彰，鼓勵技術(shù)人員再接再厲，不斷提升個人專業(yè)能力，為公司危大工程精細(xì)化管理水平的提高保駕護(hù)航。
危大工程方案評選結(jié)果
發(fā)布危大工程方案范本
依據(jù)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及公司制度規(guī)定，公司組織各參編單位對參評的17項危大工程專項施工方案修改完善，補(bǔ)充作為公司方案范本（第三批），為類似項目危大工程方案編制提供參考，進(jìn)一步提高方案編制質(zhì)量和編制效率，有效指導(dǎo)和保障工程施工現(xiàn)場安全高效生產(chǎn)及成本控制。
方案范本
持續(xù)改進(jìn)提高危大工程管理水平
在2024年危大工程管理專項行動的基礎(chǔ)上，2025年將持續(xù)改進(jìn)提升。
根據(jù)2025年一季度在建待建危大工程清單分析研判，一季度重點(diǎn)檢查涉及深基坑開挖支護(hù)、梁板運(yùn)輸及安裝施工、門式起重機(jī)安拆施工、隧道開挖施工的項目
參與重點(diǎn)項目危大工程方案編制。將方案線上審核前置到方案編制階段，結(jié)合公司《圖紙會審指南及雙優(yōu)化案例》和工程實際，對設(shè)計圖紙和施工方案變更優(yōu)化，將安全質(zhì)量成本隱患消滅在萌芽中。
規(guī)范危大工程方案論證。嚴(yán)格執(zhí)行《公路水運(yùn)危險性較大工程專項施工方案編制審查規(guī)程》（JTT1495-2024）論證要求，專家論證前,專項施工方案應(yīng)通過公司內(nèi)部審查。
嚴(yán)格危大工程方案實施。貫徹落實住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程禁止和限制使用技術(shù)目錄（第二批）》。參照公司《技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化手冊》（2025版），切實提高危大工程全過程管理水平，實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化。
