10月18日上午，長城置業(yè)組織召開2024年三季度工程管理巡檢評估總結(jié)會暨售后維修專題會，公司黨委委員、副總經(jīng)理后志國出席會議。
評估總結(jié)會通報了三季度各項目工程管理巡檢評估排名及“流動紅旗”項目和 “黃牌”項目，并對“流動紅旗”項目進(jìn)行了授旗，排名第一和末位的單位分別作了交流發(fā)言和表態(tài)發(fā)言。會議要求，一要總結(jié)復(fù)盤，狠抓短板弱項，有針對性地解決各自項目存在突出問題；二要強(qiáng)化管理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，保障管理動作和標(biāo)準(zhǔn)指引落地；三要提升能力，通過以考促學(xué)，提高項目團(tuán)隊專業(yè)素養(yǎng)；四要關(guān)注重點(diǎn)工作，抓好品質(zhì)交付、安全環(huán)保、審計整改等四季度重點(diǎn)工作。
售后維修專題會對各項目存在的售后維修問題進(jìn)行了逐一梳理，各單位與新時代物業(yè)就下步工作進(jìn)行了面對面溝通，明確了具體措施。會議強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化源頭治理，加強(qiáng)質(zhì)量過程管控，降低售后維修率；二要重視售后維修，及時消除安全隱患；三要注重與物業(yè)、業(yè)主溝通，及時化解質(zhì)量投訴矛盾。
各單位工程分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人，新時代物業(yè)相關(guān)人員參加會議。
